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Léa Nature
Léa Nature grandeur nature

Léa Nature grandeur natureooo

Léa Nature l'utopie verte... grandeur nature

Marie Le Tutour Publié le 24/12/2019 à 15h26 Mis à jour le 24/12/2019 à 18h19--Florence Levillain / Signatures pour Management

Lea 1 — A La Rochelle, le siège du numéro 2 des produits bio en France s’est transformé en un lieu de vie unique, ouvert à tous.

En talons et tenue de ville, Emmanuelle Juliot évolue à son aise dans l’enclos du poulailler. En cette matinée d’été ensoleillée, l’assistante de direction ne trouve rien d’incongru à tenter de faire poser une poule pour notre photographe ou, au moins, de l’empêcher de se réfugier dans les haies ! C’est que la collaboratrice du groupe Léa Nature mène en réalité une double vie : depuis trois ans, en plus de son job de super assistante, c’est elle qui veille au bon fonctionnement des jardins de la biodiversité : 2,2 hectares de potager, verger, mare, ruches et poulailler, situés à un saut de puce du siège social de l’entreprise. Au beau milieu de la zone d’activité de Périgny, dans l’agglomération de La Rochelle, ces jardins incarnent toute la raison d’être du BiO’Pôle de Léa, tel qu’il a été voulu par Charles Kloboukoff, président fondateur du numéro 2 du bio en France : un lieu social, public et écologique.

Social, parce que destiné avant tout aux salariés du groupe, qui y participent notamment à des ateliers de jardinage. Public, parce que largement ouvert à l’accueil des scolaires et du grand public, mais aussi aux associations environnementales comme Graines de troc, qui entretient l’espace ou la Ligue pour la protection des oiseaux (LPO) qui vient y proposer des animations. Et écologique, parce que les jardins sont gérés dans le plus pur esprit "bio", sans pesticides ni engrais, et selon les principes de la permaculture, c'est-à-dire en limitant le plus possible l’intervention humaine. Implanté en 2016 sur la friche de l’ancienne usine de l’équipementier automobile Delphi, le BiO’Pôle ne se limite pas à ses jardins, loin s’en faut. Avec ses 7.600 mètres carrés de bâtiments éco-conçus, il se veut un lieu de vie à part entière : sa cantine, La Canopée, accueille des salariés des entreprises voisines et son snack bio, L’Organic Café, sert les fruits et légumes du jardin. Le pôle abrite également un amphithéâtre et des salles de réunion à louer, une boutique proposant l’intégralité de la gamme Léa Nature, un institut de beauté, ainsi qu’un vaste complexe sportif.

A un saut de puce du siège social de Léa Nature, le BiO’Pôle regroupe des jardins, une cantine bio, un amphithéâtre, des salles de réunion, une boutique, un institut de beauté et un complexe sportif. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

"Les gens dans le coin parlent même du village Léa Nature, raconte, pas peu fier, Charles Kloboukoff, qui voit ainsi se réaliser un rêve de vingt ans. Dès les débuts de l’entreprise, j’avais en tête de créer un espace de rencontres, un lieu pédagogique pour faire la promotion d’une démarche bio et holistique." Mais la crise de 2008 l’avait obligé à mettre en sourdine ce projet "utopique et irréaliste", sur la conception duquel les salariés du groupe avaient été encouragés à réfléchir, au sein de différents groupes de travail. Il aura finalement fallu 14 millions d’euros d’investissement, apportés pour une moitié par l’entreprise et, pour l’autre, par le PDG lui-même sur ses fonds personnels, pour que l'idée voit le jour.

>> À lire aussi - Écologie : les bonnes idées made in France

Charles Kloboukoff, fondateur, en 1993, de Léa Nature. Son groupe réalise aujourd’hui 400 millions d’euros de chiffre d’affaires. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Ancien acheteur chez Intermarché, Charles Kloboukoff n’en est pas à son premier défi. En 1993, l’année de ses 30 ans, il décide de monter sa propre entreprise consacrée aux plantes et à leurs bienfaits, une passion héritée de sa famille. A Pantin, dans la banlieue nord de Paris, il crée Léa Nature pour vendre des produits de phytothérapie et des compléments alimentaires, redonnant vie à une herboristerie oubliée depuis longtemps. Trois ans plus tard, en quête d’une meilleure qualité de vie pour sa famille, il déménage sa société et huit de ses vingt salariés à La Rochelle, avec le soutien du maire de l’époque Michel Crépeau, très sensible aux questions d’environnement. La gamme Léa Nature s’étend rapidement aux tisanes puis, dès les années 2000, aux cosmétiques bio, pour lesquels une ligne de production est installée à La Rochelle. Enfin la filière alimentaire se développe, avec des acquisitions d’ateliers de production un peu partout en France.

Dès ses débuts, Charles Kloboukoff s’est fixé un objectif commercial alors à contre-courant : il veut rendre le bio "accessible à tous" et, par conséquent, faire entrer ses produits dans les grandes surfaces et pas seulement dans les magasins spécialisés. Un pari gagnant : son groupe réalise aujourd'hui un chiffre d’affaires de 400 millions d’euros, exploite 14 sites de production (tisanes, cosmétiques, conserveries, jus de fruit…) et emploie 1.500 personnes, dont 700 sur le site de La Rochelle. Et il ne compte pas s’arrêter en si bon chemin : un plan d’investissement de 100 millions d’euros lancé en 2017 doit l’armer pour affronter l’arrivée de plus gros acteurs sur un marché du bio en pleine explosion, avec entre autres le lancement, dans les prochaines semaines, d’une nouvelle unité de production de cosmétiques.

>> À lire aussi - Le Petit Olivier veut devenir un grand des cosmétiques

C’est à l’heure du déjeuner que se révèle l’ampleur de l’entreprise. Dans le restaurant, tout en bois et baies vitrées ouvertes sur le jardin, l’animation bat son plein : une "vingtaine d’entreprises ont signé un accord pour que leurs collaborateurs puissent y accéder", précise Raphaël Allouch, directeur général délégué aux affaires financières, juridiques et sociales, chargé du BiO’pôle. Le restaurant, confié à l’entreprise morbihannaise Ansamble, répond à un cahier des charges strict : il doit servir 60% de produits bio à près de 300 convives et proposer chaque midi un repas bio complet à moins de 5 euros. A la fin du repas, le tri est de mise pour chaque plateau, les déchets organiques allant directement nourrir les poules ou rejoindre le compost au jardin.

La cantine de Léa Nature est ouverte aux collaborateurs d’une vingtaine d’entreprises voisines du BiO’Pôle. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Quand les uns profitent de la cantine, d’autres préfèrent transpirer à la salle de sport. "Au départ, nous voulions un terrain extérieur et de quoi accueillir les cours de yoga et de Pilates qui étaient déjà dispensés dans l’entreprise, explique Raphaël Allouch. Le projet a changé de dimension quand nous avons été approchés par des gens qui cherchaient un endroit pour implanter un club de sport." Marché conclu : sur 5.000 mètres carrés, les salariés peuvent sculpter leur musculature, jouer au squash, au football à cinq ou encore au padel, ce nouveau sport de raquette à la mode venu d’Espagne.

Si le restaurant d’entreprise et le club de sport ont été confiés à des prestataires, le BiO’pôle a aussi permis la création de nouveaux métiers au sein même de l’entreprise, soucieuse de conserver la gestion de son bébé : professionnels de la vente et de la restauration pour le magasin Léa Nature et l’Organic Café, de l’esthétique pour l’institut de beauté et même spécialistes de l’événementiel, avec une équipe de trois personnes. "Tout le BiO’Pôle, restaurant et complexe sportif compris, est privatisable pour accueillir des séminaires d’entreprise, des formations, des lancements de produits ou des soirées professionnelles, explique Clément Davy, le chef de projet événements, épaulé dans sa mission par un régisseur technique et un hôte d’accueil. Cela nous installe comme un véritable acteur de la vie locale, d’autant qu’il y a peu de salles de cette capacité dans la région rochelaise." Emblématique du lieu, le jardin s’insère dans l’éventail d’activités proposées. Il est par exemple possible d’organiser à la demande des ateliers de formation à la permaculture.

>> Notre service - Vous cherchez un emploi ou voulez en changer ? Retrouvez des milliers d'offres sur notre site

Les fruits et légumes des jardins sont cultivés sans pesticides ni engrais chimiques et selon les principes de la permaculture. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Au-delà des événements à caractère professionnel, le festival Notes en Vert, qui accueillait, quelques jours après notre visite, le chanteur de reggae Alpha Blondy, ou la Conférence environnement, qui invitait cette année le climatologue Jean Jouzel, font partie des grands rendez-vous annuels qui rythment la vie de Léa Nature. Aujourd'hui, c’est vers la boutique que convergent tous les visiteurs, attirés par le grand déstockage organisé quatre fois par an. A la fois show-room et magasin d’usine, l’endroit propose l’intégralité des 1.500 produits des 16 marques que Léa Nature compte aujourd’hui à son portefeuille, dont I love bio, dernière-née destinée aux millennials, mais aussi un "bar à douche", où les clients se pressent pour remplir leurs flacons de gel douche ou de shampoing.

Dans la boutique du BiO’Pôle : les 1.600 produits des 16 marques du groupe. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Dans l’effervescence de la braderie, on en oublierait presque que, de l’autre côté de la route, au siège de l’entreprise, des salariés planchent pour donner naissance aux futures gammes de produits : experts en aromathérapie, nez, ingénieurs agronomes, spécialistes du marketing et de la production ou encore pros de l’emballage, l’un des chantiers prioritaires de l’entreprise pour réduire son impact environnemental. Charles Kloboukoff en est convaincu : "Le BiO’Pôle sera un outil formidable pour attirer à nous de futures générations de salariés en quête de sens dans leur vie professionnelle."

Experts en aromathérapie, nez, ingénieurs agronomes et spécialistes du marketing planchent sur des nouvelles gammes de produits. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Lea 2 — A La Rochelle, le siège du numéro 2 des produits bio en France s’est transformé en un lieu de vie unique, ouvert à tous.

En talons et tenue de ville, Emmanuelle Juliot évolue à son aise dans l’enclos du poulailler. En cette matinée d’été ensoleillée, l’assistante de direction ne trouve rien d’incongru à tenter de faire poser une poule pour notre photographe ou, au moins, de l’empêcher de se réfugier dans les haies ! C’est que la collaboratrice du groupe Léa Nature mène en réalité une double vie : depuis trois ans, en plus de son job de super assistante, c’est elle qui veille au bon fonctionnement des jardins de la biodiversité : 2,2 hectares de potager, verger, mare, ruches et poulailler, situés à un saut de puce du siège social de l’entreprise. Au beau milieu de la zone d’activité de Périgny, dans l’agglomération de La Rochelle, ces jardins incarnent toute la raison d’être du BiO’Pôle de Léa, tel qu’il a été voulu par Charles Kloboukoff, président fondateur du numéro 2 du bio en France : un lieu social, public et écologique.

Social, parce que destiné avant tout aux salariés du groupe, qui y participent notamment à des ateliers de jardinage. Public, parce que largement ouvert à l’accueil des scolaires et du grand public, mais aussi aux associations environnementales comme Graines de troc, qui entretient l’espace ou la Ligue pour la protection des oiseaux (LPO) qui vient y proposer des animations. Et écologique, parce que les jardins sont gérés dans le plus pur esprit "bio", sans pesticides ni engrais, et selon les principes de la permaculture, c'est-à-dire en limitant le plus possible l’intervention humaine. Implanté en 2016 sur la friche de l’ancienne usine de l’équipementier automobile Delphi, le BiO’Pôle ne se limite pas à ses jardins, loin s’en faut. Avec ses 7.600 mètres carrés de bâtiments éco-conçus, il se veut un lieu de vie à part entière : sa cantine, La Canopée, accueille des salariés des entreprises voisines et son snack bio, L’Organic Café, sert les fruits et légumes du jardin. Le pôle abrite également un amphithéâtre et des salles de réunion à louer, une boutique proposant l’intégralité de la gamme Léa Nature, un institut de beauté, ainsi qu’un vaste complexe sportif.

A un saut de puce du siège social de Léa Nature, le BiO’Pôle regroupe des jardins, une cantine bio, un amphithéâtre, des salles de réunion, une boutique, un institut de beauté et un complexe sportif. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

"Les gens dans le coin parlent même du village Léa Nature, raconte, pas peu fier, Charles Kloboukoff, qui voit ainsi se réaliser un rêve de vingt ans. Dès les débuts de l’entreprise, j’avais en tête de créer un espace de rencontres, un lieu pédagogique pour faire la promotion d’une démarche bio et holistique." Mais la crise de 2008 l’avait obligé à mettre en sourdine ce projet "utopique et irréaliste", sur la conception duquel les salariés du groupe avaient été encouragés à réfléchir, au sein de différents groupes de travail. Il aura finalement fallu 14 millions d’euros d’investissement, apportés pour une moitié par l’entreprise et, pour l’autre, par le PDG lui-même sur ses fonds personnels, pour que l'idée voit le jour.

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Charles Kloboukoff, fondateur, en 1993, de Léa Nature. Son groupe réalise aujourd’hui 400 millions d’euros de chiffre d’affaires. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Ancien acheteur chez Intermarché, Charles Kloboukoff n’en est pas à son premier défi. En 1993, l’année de ses 30 ans, il décide de monter sa propre entreprise consacrée aux plantes et à leurs bienfaits, une passion héritée de sa famille. A Pantin, dans la banlieue nord de Paris, il crée Léa Nature pour vendre des produits de phytothérapie et des compléments alimentaires, redonnant vie à une herboristerie oubliée depuis longtemps. Trois ans plus tard, en quête d’une meilleure qualité de vie pour sa famille, il déménage sa société et huit de ses vingt salariés à La Rochelle, avec le soutien du maire de l’époque Michel Crépeau, très sensible aux questions d’environnement. La gamme Léa Nature s’étend rapidement aux tisanes puis, dès les années 2000, aux cosmétiques bio, pour lesquels une ligne de production est installée à La Rochelle. Enfin la filière alimentaire se développe, avec des acquisitions d’ateliers de production un peu partout en France.

Dès ses débuts, Charles Kloboukoff s’est fixé un objectif commercial alors à contre-courant : il veut rendre le bio "accessible à tous" et, par conséquent, faire entrer ses produits dans les grandes surfaces et pas seulement dans les magasins spécialisés. Un pari gagnant : son groupe réalise aujourd'hui un chiffre d’affaires de 400 millions d’euros, exploite 14 sites de production (tisanes, cosmétiques, conserveries, jus de fruit…) et emploie 1.500 personnes, dont 700 sur le site de La Rochelle. Et il ne compte pas s’arrêter en si bon chemin : un plan d’investissement de 100 millions d’euros lancé en 2017 doit l’armer pour affronter l’arrivée de plus gros acteurs sur un marché du bio en pleine explosion, avec entre autres le lancement, dans les prochaines semaines, d’une nouvelle unité de production de cosmétiques.

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C’est à l’heure du déjeuner que se révèle l’ampleur de l’entreprise. Dans le restaurant, tout en bois et baies vitrées ouvertes sur le jardin, l’animation bat son plein : une "vingtaine d’entreprises ont signé un accord pour que leurs collaborateurs puissent y accéder", précise Raphaël Allouch, directeur général délégué aux affaires financières, juridiques et sociales, chargé du BiO’pôle. Le restaurant, confié à l’entreprise morbihannaise Ansamble, répond à un cahier des charges strict : il doit servir 60% de produits bio à près de 300 convives et proposer chaque midi un repas bio complet à moins de 5 euros. A la fin du repas, le tri est de mise pour chaque plateau, les déchets organiques allant directement nourrir les poules ou rejoindre le compost au jardin.

La cantine de Léa Nature est ouverte aux collaborateurs d’une vingtaine d’entreprises voisines du BiO’Pôle. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Quand les uns profitent de la cantine, d’autres préfèrent transpirer à la salle de sport. "Au départ, nous voulions un terrain extérieur et de quoi accueillir les cours de yoga et de Pilates qui étaient déjà dispensés dans l’entreprise, explique Raphaël Allouch. Le projet a changé de dimension quand nous avons été approchés par des gens qui cherchaient un endroit pour implanter un club de sport." Marché conclu : sur 5.000 mètres carrés, les salariés peuvent sculpter leur musculature, jouer au squash, au football à cinq ou encore au padel, ce nouveau sport de raquette à la mode venu d’Espagne.

Si le restaurant d’entreprise et le club de sport ont été confiés à des prestataires, le BiO’pôle a aussi permis la création de nouveaux métiers au sein même de l’entreprise, soucieuse de conserver la gestion de son bébé : professionnels de la vente et de la restauration pour le magasin Léa Nature et l’Organic Café, de l’esthétique pour l’institut de beauté et même spécialistes de l’événementiel, avec une équipe de trois personnes. "Tout le BiO’Pôle, restaurant et complexe sportif compris, est privatisable pour accueillir des séminaires d’entreprise, des formations, des lancements de produits ou des soirées professionnelles, explique Clément Davy, le chef de projet événements, épaulé dans sa mission par un régisseur technique et un hôte d’accueil. Cela nous installe comme un véritable acteur de la vie locale, d’autant qu’il y a peu de salles de cette capacité dans la région rochelaise." Emblématique du lieu, le jardin s’insère dans l’éventail d’activités proposées. Il est par exemple possible d’organiser à la demande des ateliers de formation à la permaculture.

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Les fruits et légumes des jardins sont cultivés sans pesticides ni engrais chimiques et selon les principes de la permaculture. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Au-delà des événements à caractère professionnel, le festival Notes en Vert, qui accueillait, quelques jours après notre visite, le chanteur de reggae Alpha Blondy, ou la Conférence environnement, qui invitait cette année le climatologue Jean Jouzel, font partie des grands rendez-vous annuels qui rythment la vie de Léa Nature. Aujourd'hui, c’est vers la boutique que convergent tous les visiteurs, attirés par le grand déstockage organisé quatre fois par an. A la fois show-room et magasin d’usine, l’endroit propose l’intégralité des 1.500 produits des 16 marques que Léa Nature compte aujourd’hui à son portefeuille, dont I love bio, dernière-née destinée aux millennials, mais aussi un "bar à douche", où les clients se pressent pour remplir leurs flacons de gel douche ou de shampoing.

Dans la boutique du BiO’Pôle : les 1.600 produits des 16 marques du groupe. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Dans l’effervescence de la braderie, on en oublierait presque que, de l’autre côté de la route, au siège de l’entreprise, des salariés planchent pour donner naissance aux futures gammes de produits : experts en aromathérapie, nez, ingénieurs agronomes, spécialistes du marketing et de la production ou encore pros de l’emballage, l’un des chantiers prioritaires de l’entreprise pour réduire son impact environnemental. Charles Kloboukoff en est convaincu : "Le BiO’Pôle sera un outil formidable pour attirer à nous de futures générations de salariés en quête de sens dans leur vie professionnelle."

Experts en aromathérapie, nez, ingénieurs agronomes et spécialistes du marketing planchent sur des nouvelles gammes de produits. - © Florence Levillain / Signatures pour Management.

Date de dernière mise à jour : 2022-07-29